Inhalt
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen erfolgreich zu führen bedeutet auch, mögliches Konfliktpotenzial rechtzeitig zu entdecken. In diesem Seminar lernen Sie Erkenntnisse aus der Transaktionsanalyse auf Ihren Führungsalltag anzuwenden sowie Fragetechniken undFeedback gezielt einzusetzen. Das Aufbautraining eignet sich für Führungskräfte, deren Stellvertretung, Team- und Projektleitungen sowie Nachwuchskräfte, die das Basistraining Mitarbeiterführung absolviert haben beziehungsweise praktische Erfahrungen in diesem Bereich mitbringen. Auf dem Themenplan der Weiterbildung stehen unter anderem die Einführung neuer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, zielorientierte Mitarbeitergespräche, Feedbackregeln, Anerkennung und Kritik, das Erkennen und konstruktive Lösen von Konflikten sowie die Delegation von Aufgaben und Verantwortung.
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht